1月26日下午，湖北合作投資集團召開2022年工作會議，回顧總結2021年工作，分析研判當前經濟金融形勢，謀劃轉型突圍方向，部署2022年重點工作。

集團黨委委員、副總經理蘭斌通報了2021年度集團經營目標完成情況。

會上，對熊鳳靈、史繼、蘇青、李笠等18名“優秀員工”進行了現場表彰并頒獎，集團派駐通山孟垅村駐點幫扶工作隊隊員楊橋作為“優秀員工”代表發言。

集團黨委委員、紀委書記、副總經理周華方傳達了春節期間有關紀律要求，并開展集體廉政談話。

集團黨委委員、常務副總經理萬定利代表經營班子作2021年度工作匯報，并宣布《2022年度業務優化調整暫行方案》。他指出，2021年，面對市場“三重壓力”和行業“嚴監管”態勢，投資集團迎難而上、加壓奮進，落實省社“九大商”戰略部署，破解思想瓶頸、發展難題，推進業務轉型、產融結合，實現了穩健經營、高質量發展，全年目標任務順利完成。2022年，集團將以“3+1”業務模式優化調整，推進集團業務轉型“動力變革、質量變革、效率變革”。

會上，集團黨委書記、總經理黃發禮傳達學習了全國總社第七屆理事會第四次全體會議暨第七屆監事會第三次全體會議，省社八屆六次理事會、監事會全體（擴大）會議暨2022年全面從嚴治社工作會議精神。

關于2022年工作，黃發禮指出，目前，集團正處于“滾石上山的艱難期、爬坡過坎的關鍵期、改革轉型的突圍期”。為此，他提出五點要求。

一是要講政治、重學習，以新思想引領新突圍。堅持“兩個確立”，做到“兩個維護”，立足于學、力求于新、力踐于行，推進“學習在先、思想引領”，善于在政策機遇中把握市場機遇，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果和發展成果。

二是要穩主業、調結構，以新轉型促進新發展。立足新局、立足大局，早謀劃、早布局，強化業務整合和機制創新，關注多元化投資機會，加大涉農投資，合理配置資產，推進“金融創新+產業投資”雙輪驅動，提高金融服務實體經濟和供銷事業的能力。

三是要強風控、優管理，以新機制提升新效能。要強化責任、關口前移，優化項目全鏈條動態監管，完善全流程風險防控，落實監審合一，嚴守業務安全、資金安全、廉潔從業底線。

四是要嚴考核、重實績，以新作風實現新作為。堅持嚴管與厚愛相結合、激勵與約束相結合、引進與淘汰相結合，以實績論英雄、憑貢獻定薪酬，進一步提振精氣神、錘煉好作風。

五是要提能力、強隊伍，以新面貌開創新局面。創新“引、培、用”三個維度，著力打造人才高地，激發團隊活力，厚植人才發展優勢，為集團高質量發展提供堅強支撐和不竭動力。

會議最后播放了迎新春職工文藝匯演視頻《我愛你中國》，現場氣氛熱烈，令人備受鼓舞。

2022年，投資集團將克難奮進、順勢而為、篤行不怠，以“踔厲奮發”的奮勇姿態，以“唯旗是奪”的昂揚斗志，構建金融服務供銷事業發展新格局，奮力開創高質量發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

集團全體高管、中層以上干部、受表彰的優秀員工、黨員代表、骨干代表參加會議，集團黨委委員、副總經理蘭斌主持會議。